L’IA, à hauteur d’organisation
Bruno
Monteiro
AI Transformation & Adoption
Relier le potentiel de l’IA
à la réalité du travail
& transmission
La technologie avance
avec les humains
Une transformation commence par comprendre comment les personnes travaillent.
Depuis plus de vingt ans, mon parcours relie pédagogie, numérique, communication et conseil. Aujourd’hui, j’accompagne les organisations dans l’intégration concrète de l’intelligence artificielle.
Audit terrain, cartographie des processus, gouvernance, formation et prototypage : je travaille sur les usages et les conditions qui permettent aux équipes de se les approprier.
Découvrir mon parcoursFaire le lien
Entre ce que l’IA rend possible
et ce que l’organisation peut adopter.
01Intelligence artificielle
Choisir les usages qui comptent
Traduire les capacités de l’IA en applications métier. Prioriser les cas d’usage selon leur pertinence, les risques et les conditions d’adoption.
- AI Strategy & AI Transformation
- Generative AI, AI Adoption & AI Enablement
- AI Governance & AI Literacy
- Identification et priorisation de cas d’usage
- Assistants, copilotes et Human-in-the-Loop
- Prompt Engineering & prototypage fonctionnel
02Processus
Partir du travail réel
Observer les tâches, les outils et les dépendances. Cartographier l’existant avant de concevoir un fonctionnement plus simple.
- Business Process Analysis & Improvement
- Process Optimization & Process Mapping
- Cartographie As-Is / To-Be et swimlanes
- Audit opérationnel & analyse de workflows
- SOP et procédures opérationnelles
- Workflow Automation & Knowledge Management
03Organisation
Donner un cadre à la transformation
Relier les ambitions de la direction aux contraintes du terrain, formaliser les responsabilités et construire une trajectoire d’adoption.
- Diagnostic organisationnel & entretiens métiers
- Recommandations stratégiques
- Stakeholder Management & conseil aux dirigeants
- Change Management
- Organizational Transformation
- Étude de solutions & cahiers des charges
04Humain
Faire une place au jugement
Définir ce que l’on délègue, ce que l’on vérifie et ce qui reste humain. Accompagner les équipes dans l’évolution de leurs pratiques.
- Accompagnement du changement
- Analyse des pratiques réelles
- Facilitation & entretiens utilisateurs
- Règles de validation & d’escalade
- Prise de parole & communication
- Appropriation des nouveaux outils
05Pédagogie
Transmettre pour rendre autonome
Construire des formations à partir des tâches des collaborateurs. Adapter les exercices aux métiers et aux niveaux de maturité.
- Conception pédagogique & formation professionnelle
- Formation IA : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
- Vulgarisation de concepts complexes
- Exercices métier & vérification des réponses
- Communication Strategy & marketing digital
- Production de contenus & communication digitale
Au plus près
des métiers
Comprendre, cartographier, former.
Deux contextes d’intervention avec Island AI.
Pédagogie ↗ Communication ↗ Transformation ↗ IA
Lire les vingt années qui relient ces univers ↗Votre prochain
chapitre IA
Une transformation à conduire, des équipes à former ou des processus à repenser ? Parlons de votre contexte.